Servicios Avanzados

Cei Servicios Avanzados

 

Asesoramiento en gestión empresarial de innovación y organización, para adaptarse a los modelos de negocio que permitan a la empresa competir en la mejor posición.

Servicios basados en la gestión avanzada y orientados a la innovación en los procesos productivos de las empresas.

Sistemas de Gestión

  • Identificación de requerimientos legales por empresa
  • Integración de sistemas para una gestión simplificada
  • Auditorías internas
  • Auditorías externas
  • Mantenimiento de sistemas y acciones proactivas de gestión
  • Planificación e impartición de acciones formativas del sistema
    • Sistemas de Gestión de la Calidad: ISO 9001
    • Sistemas de Gestión Medio Ambiental: ISO 14001
    • Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo: ISO 45001 y OHSAS 18001
    • Sistemas de Gestión Energética: ISO 50001
    • Sitema de Gestión Sector Turismo y Ocio: Q de Calidad Turística
    • Sistema de Seguridad Alimentaria: ISO 22000
    • Gestión de procesos de seguridad alimentaria APPCC
    • Gestión de procesos alimentarios BRC
    • Gestión de procesos alimentarios IFS
    • Gestión de la Huella de Carbono
    • LOPD- Ley Organica de Protección de Datos
 

Modelo de Gestión Avanzada

  • Diagnóstico del Modelo de Gestión Avanzada
  • Asesoramiento para la realización del contraste del programa KUDEABIDE
  • Asesoramiento para la obtención de los reconocimientos de los modelos de Gestión Avanzada
    • Asesoramiento para reconocimeinto del Diplóma a la Gestión Avanzada
    • Asesoramiento para reconocimeinto Bronce a la Gestión Avanzada
    • Asesoramiento para reconocimeinto Plata a la Gestión Avanzada
    • Asesoramiento para reconocimeinto Oro a la Gestión Avanzada
  • Asesoramiento de memorias de evaluación externa
  • Asesoramiento hacia la Excelencia en el Modelo de Gestión EFQM
  • Planificación e impartición de acciones formativas

Dirección de empresa

  • Asesoramiento a comités de dirección: Modelo general de dirección competitiva
  • Análisis de estructura organizativa
  • Modelo de gestión de la información y el conocimiento
  • Sucesión en empresas familiares
  • Asesoramiento en la profesionalización de empresa familiar
 

Gestión, Producción y Organización

  • Reflexión y despliegue estratégico vinculado al área de operaciones
  • Análisis e implantación de modelos y sistemas de gestión:
    • Modelo de compras / aprovisionamiento / logística
    • Modelo operativo
    • Modelos para áreas y departamentos soporte
  • Definición, implantación, análisis y mejora de procesos
  • Definición, implantación, análisis y mejora de sistemas de gestión de proyectos

  • IMPLANTACIÓN DE MODELOS, METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS DE GESTIÓN
    • Lean Management (Hoshin Kanri, Kamishibai, VSM, Células de producción, Kanban, 5S’s, SMED, Gestión visual, Jidoka, Poka Yoke,…)
    • TPM
    • Kaizen (Sistema estratégico de mejora continua e innovación)
    • Six Sigma
    • TOC
    • Calidad Total (Herramientas de gestión de la calidad)
    • Otros (Innovación, ABC Costing,…)

  • INTERIM MANAGEMENT 
    • Dirección, Operaciones, Planificación, Compras, Calidad, Mejora

  • DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE NUEVAS NAVES, INSTALACIONES, LÍNEAS Y PROCESOS INDUSTRIALES
    • Dirección de proyecto
    • Diseño de requerimientos técnicos
    • Diseño de layout
    • Búsqueda y gestión de proveedores